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당신의 직원을 동기를 부여하는 것은 기업의 성공의 열쇠입니다. 오늘 시작 – 여기가 효과적으로 직원들의 동기를 높일 수 있습니다 일곱 가지 방법이 있습니다!
1. 그들이 인식하고 싶은 무엇을 어떻게에 대한 직원의 각 물어보세요. 그들은 그들의 작품의 품질이나 수량에 대한 인식시겠습니까? 그들이 일을하는 방식 (쾌활하게, 효율적으로 innovatively)에? 그들은 개별적으로 또는 그룹의 일부로 인식되고 싶어? 공개 또는 비공개? 각 개인이 추구하는 것을 인식을 제공하여 동기를 높일 수있는 기회를 찾아보십시오. 많은 사람들이 들어, 간단한 자신의 책상이나 음성 메일 메시지가 훨씬 멀리 금전적인 보상보다는 이동합니다에 대한 메모의 형태로 “감사합니다”.
2. 조직의 역할 / 작업을 평가합니다. 그들은 도전적인 기회의 다양한 참여하거나 그들은 보링, 반복적인 작업에 소주 있었나요? 확장하거나 다양한 자율성 또는 의사 결정 권한을 높이기 위해 작업 / 역할을 풍부하게하는 기회를 활용해보십시오.
3. 미개발 자원을 추구합니다. 그들이 현재 작업 및 / 또는 어떤 기술 / 그들은 직장에서 개발하고자 관심사에 사용하지 않는 것을 가지고 어떤 기술 / 관심사 직원에게 문의하십시오. 방법이 향상 또는 숨은 잠재력에 투자 도전하고 다양한 기회를 높이기 위해 특정 역할 / 위치를 풍성하게 찾아보십시오.
4. 직원 만족을 찾지 확인합니다. 자신의 이상적인 직장이나 직업에 대해 물어봐 – 그들은 일반적으로 자신의 본질적인 동기 부여의 마음속으로 들어간 이미지를 설명합니다. 그들이 그들의 현재 직업에 자신의 이상의 요소를 빌드하는 방법을 찾을 수있는 방법입니다.
5. 조직 정책과 관행을 검토합니다. 귀하의 조직은 직원의 동기 부여를 강화하거나 억제 있는지 확인합니다. 직원이 어떤 결과를 수령하려면 어떻게해야합니까? 그들은 이러한 결과를 가치합니까? 이러한 결과는 직원이 크거나 낮은 노력을 내다 것을 권장합니까? 긍정적인 직원 동기 부여에 영향을 실천, 적절한 정책 및 / 또는 결과를 조정합니다.
6. 기대를 정의합니다. 자신의 역할 / 작업 명확 측정 목표를 설정하는 직원과 함께 작동합니다. 조직의 전반적인 목적에 이러한 목표를 연결하고 피드백 직원들이 목표를 향해 진행 상황을 추적할 수 있도록 사용할 수 있는지 확인합니다.
В © 2008 티모 I. 토마스
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