네트워크 마케팅의 현재 동향과 함께 유지하는 것은 풀타임 직업처럼 보이지만, 그것은 사물에게 “옛날 방식”을하고 뒤쳐지기 쉽습니다와 귀하의 마케팅 노력에 반환을 받고되지 않은 이유를 궁금해하실 수 있습니다. GM의 파산은 네트워크 마케팅으로 생산성을 향상하고자 사람을위한 사건에 포인트 왜 여기 있어요.

당신은 GM의 파산에 대한 역사를받은 경우, 반복되는 테마가 있습니다. 자동차 산업에 많은 당국들은 GM이 빨리 실패 못했다는 게 놀랍다고 해! 피할 수없는 드디어 통과 버렸기에.

의 최고 무거운 이사회와 가난한 비즈니스 의사 결정의 긴 역사를 자랑 (허머 제조 업체 구매 등) GM 자동차 소유자의 실제 요구 가능성이었습니다. 수십년 동안, GM은 도요타의 자동차는 가스의 효율성, 소형, 낮은 유지 보수 차량, 그리고 더 나은 디자인과 같은 소비자의 이점을 제공하더라도, 외국 자동차 메이커를 때려하기 위해 “모든 미국인”명성에 토요타, 그리고 내기 경쟁을 무시하도록 선택했습니다.

네트워크 마케팅으로 그것은 당신 자신에게 물어 좋은 생각 “나는 그들이 원하는대로 내 잠재 고객을 제공합니까, 그리고 내가 고객의 실제 요구 사항을 충족합니까?” 그렇지 않다면 아무도 응답하지 때, 놀라지 마! 대상 시장에 메시지가 여전히 대부분의 판매를 만들기위한 기초이다.

GM은 이러한 성공적인 회사를 만들어 생산 비밀 “훔친다”기대에 잠깐, 도요타와 협력. GM하므로 오버헤드를 줄이고 많은없이 production.В GM 쉽게 반환 찾고 있었던 증가, 그들은 최소한의 인간의 노력으로 자동차의 시체를 함께 넣어 사용하던 상상 “로봇”를 복사하여 도요타의 제조 방법에서 “빠른 수정”을 받으라고 해서요 노력의.

그리고 평균 네트워크 마케팅에 대해? 그들의 멋진 기업의 웹사이트에서 “즉각적인”결과를 얻을 수없는 사람의 분노가 아닌가요? В 진실은 그것이 그것보다 또 다시 자국에서 귀하의 비즈니스가 올바른 사람과 도요타에 의해 목격된 취득하도록 요구하고 있습니다.

GM 대신 뭘 찾았는지, 도요타를 검토하고 설계 및 생산 관리에 지속적인 변화를 만들어 평가의 강렬한 수준의 직원을 고용한다는 것입니다. 그들의 유체 접근 방식은 그들이 새로운 소비자의 요구 (타겟)의​​ 도전을 충족하기 위해 설계, 생산 및 판매 결과 사이의 커뮤니케이 션의 지속적인 흐름을 유지할 수 있습니다. (Marketing!) 실패 모델 중 변경 또는 제거하고, 실적이 좋은 모델이 성공적으로 추진됩니다.

GM은 그들이 찾고 있었기 때문에 도요타의 관리를 제공하는 진정한 비즈니스 수업 학습에 실패했습니다 “빠른 수정 프로그램을.” GM의 수익을 개선하는 데 필요한 평가하는 변경 사항을 적용하려면, 그것은 그것의 전체 구조를 변경하고 제조 공장의 모든 retooling 필요한 것입니다. GM이 도요타를 따라잡았 절대 이유입니다. 당신이 과거에 초경 두 발을 가지고 때 Pack과 함께 실행할 수 없습니다.

‘올드 스쿨’회의실의 생각은 GM을 죽인거야. 이 급변하는 세상에서, 사업을보다 효율적이고 효과적인 방법을 채택하지 못하는 죽음의 키스입니다. GM 찾을 기대되는 “빠른 수정 프로그램은”자동의 상당이며, 사람들이 인터넷에서 찾는 방식 “풍부한 빨리 갈수”. 간단하게이 그런 문제는없고,이 개념에 구입하는 경우, 조심하십시오.

도요타는 집에 베이컨을 제공 사업을 빌드하는 방법에 큰 교훈을 가르치고 있습니다. 홈 비즈니스 업계에서 훌륭한 마케팅과 우수한 제품으로 평가하는 방법을 결합하여 거의 회사가 있습니다. GM의 실수에서 교훈을 가지고 홈 비즈니스 산업의 다음 ‘도요타’될 수를 사용합니다.